【主題征文展示】為農(nóng)而擔(dān)不負(fù)使命 持續(xù)奮斗奔赴未來
作者:呼倫貝爾市農(nóng)牧業(yè)融資擔(dān)保有限公司 發(fā)布時(shí)間:2022/5/22 16:22:29 瀏覽:次
為農(nóng)而擔(dān)不負(fù)使命 持續(xù)奮斗奔赴未來
(“為農(nóng)而擔(dān) 奮斗有我”主題征文比賽優(yōu)秀獎(jiǎng)作品)
風(fēng)險(xiǎn)管理部 李松偉
5月,是勞動(dòng)者的節(jié)日,用汗水澆筑夢(mèng)想,用信念成就希望,5月,也是呼倫貝爾市農(nóng)擔(dān)公司三周歲“生日”。市農(nóng)擔(dān)公司成立三年來,始終堅(jiān)守“因農(nóng)立命,為農(nóng)擔(dān)當(dāng)”初心使命,始終堅(jiān)守政策性定位,嚴(yán)格執(zhí)行“雙控”標(biāo)準(zhǔn),專注服務(wù)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)主體。過去的三年,對(duì)每一位農(nóng)擔(dān)公司成員來說意義非凡,共同見證并參與了市農(nóng)擔(dān)公司成長(zhǎng),真切體會(huì)到了從茫然到豁然、從業(yè)余到專業(yè)、從被動(dòng)到主動(dòng)的漸變過程。農(nóng)擔(dān)人用奮斗點(diǎn)亮了青春之光,以青春奮斗之筆書寫時(shí)代華章。
道雖邇,不行不至,事雖小,不為不成。當(dāng)今中國(guó)正處于百年未有之大變局,新形勢(shì)下,農(nóng)擔(dān)人唯有努力拼搏奮斗,方能描繪青春最亮麗的底色。市農(nóng)擔(dān)公司結(jié)合公司成立背景,通過汲取先進(jìn)地區(qū)成功經(jīng)驗(yàn),借鑒同行業(yè)服務(wù)理念,逐步探索出符合地區(qū)特色的發(fā)展新思路,實(shí)現(xiàn)了自身發(fā)展和社會(huì)效益的共贏。
深入推進(jìn)政銀擔(dān)合作,撬動(dòng)金融資本助力“三農(nóng)”
市農(nóng)擔(dān)公司作為政府性融資擔(dān)保機(jī)構(gòu),是連接銀行與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的紐帶,堅(jiān)持“政策性支持、市場(chǎng)化運(yùn)作、專注農(nóng)業(yè)、獨(dú)立運(yùn)營(yíng)”的職能定位,提供準(zhǔn)公共產(chǎn)品,積極發(fā)揮財(cái)政資金杠桿作用,有效緩解“融資難、融資慢、融資貴”問題,助力呼倫貝爾市農(nóng)牧業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
市農(nóng)擔(dān)公司始終以服務(wù)三農(nóng)為己任。在基層調(diào)研過程中,農(nóng)擔(dān)工作人員走訪了扎蘭屯養(yǎng)殖大戶,現(xiàn)存欄600頭肉牛,有限的空間及簡(jiǎn)陋的圈舍已無(wú)法滿足其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),市農(nóng)擔(dān)公司主動(dòng)作為,幫助其轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,并為其提供了擔(dān)保服務(wù)。市農(nóng)擔(dān)公司連續(xù)三年參與阿榮旗地區(qū)輪作項(xiàng)目,某種植戶表示,種植成本隨著農(nóng)作物市場(chǎng)行情持續(xù)上漲,有限的資金無(wú)法滿足生產(chǎn)需要,且由于缺乏標(biāo)準(zhǔn)抵押物,金融機(jī)構(gòu)無(wú)法為其提供信貸支持,在農(nóng)擔(dān)公司的幫助下,終于讓其申請(qǐng)的經(jīng)營(yíng)性貸款順利發(fā)放,并投入到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中。市農(nóng)擔(dān)公司積極對(duì)接鄂溫克農(nóng)牧局及農(nóng)業(yè)銀行,牧民貼息貸款現(xiàn)已陸續(xù)投放。市農(nóng)擔(dān)公司加強(qiáng)項(xiàng)目收集、加強(qiáng)業(yè)務(wù)對(duì)接并理順合作關(guān)系。
加強(qiáng)自身能力建設(shè),提升專業(yè)化服務(wù)水平
市農(nóng)擔(dān)公司不斷強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí),努力提高政治理論水平和政治素養(yǎng),提高員工政治能力、抓落實(shí)能力,確保全體干部員工守紀(jì)律、守規(guī)矩、重責(zé)任、勇?lián)?dāng)。
市農(nóng)擔(dān)公司服務(wù)范圍涉及種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)機(jī)、加工業(yè)等,且各地區(qū)核算數(shù)據(jù)存在一定差異,這就更需要產(chǎn)業(yè)評(píng)估精準(zhǔn)化,算精每一筆賬,提升更為專業(yè)的擔(dān)保服務(wù)。農(nóng)擔(dān)公司堅(jiān)持強(qiáng)化農(nóng)牧行業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),切實(shí)增強(qiáng)員工履職能力。先后組織“開局十四五,農(nóng)擔(dān)千里行”、“助力鄉(xiāng)村振興,基層百日踐行”兩次基層調(diào)研活動(dòng),深入田間地頭學(xué)習(xí)并掌握農(nóng)牧業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,讓調(diào)研成果成為推動(dòng)發(fā)展的真知灼見,把學(xué)習(xí)到的知識(shí)轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、解決問題的方法、促進(jìn)工作的措施。
強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制,不斷健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系
市農(nóng)擔(dān)公司成立以來,堅(jiān)持行穩(wěn)致遠(yuǎn),篤定前行,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),做到穩(wěn)增長(zhǎng)與防風(fēng)險(xiǎn)并重,持續(xù)提升風(fēng)險(xiǎn)防控水平,樹立全員風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)。積極探索建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)研判和預(yù)警。
市農(nóng)擔(dān)公司先后設(shè)立多項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防控制度,按照借款主體經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況等條件,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分類,從而有針對(duì)性開展保中保后工作。明確審核標(biāo)準(zhǔn),確保業(yè)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)部門信息對(duì)稱,進(jìn)而提高工作時(shí)效。按月度制定風(fēng)險(xiǎn)提示書,并按季度下發(fā)擔(dān)保業(yè)務(wù)盤存與風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告,從而動(dòng)態(tài)掌握客戶履約能力及還款意愿,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并化解潛在風(fēng)險(xiǎn)。定期不定期學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)案例,汲取前車之鑒,堵塞風(fēng)控漏洞,進(jìn)一步提升全體系風(fēng)險(xiǎn)防控能力。
市農(nóng)擔(dān)公司堅(jiān)持業(yè)務(wù)是生命,風(fēng)險(xiǎn)是靈魂。在提升業(yè)務(wù)規(guī)模過程中探索風(fēng)險(xiǎn)分散機(jī)制,探索利益聯(lián)結(jié)機(jī)制“龍頭企業(yè)+農(nóng)牧戶+保險(xiǎn)+擔(dān)?!毙履J?,構(gòu)建“銀行提供信貸支持、農(nóng)擔(dān)提供擔(dān)保服務(wù)、保險(xiǎn)公司提供保成本保收入產(chǎn)品”體系,從而最大限度降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
下一階段,農(nóng)擔(dān)公司將厚植為農(nóng)情懷,永葆為農(nóng)本色,真正成為黨和政府抓好“三農(nóng)”工作的生力軍,深入貫徹落實(shí)黨中央決策部署,立足“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)的歷史交匯點(diǎn),市農(nóng)擔(dān)公司將時(shí)刻不忘為農(nóng)初心,牢記服務(wù)使命,在新的歷史起點(diǎn)上,攻堅(jiān)克難,勇毅前行,踔厲奮發(fā),篤行不怠,不斷貢獻(xiàn)農(nóng)擔(dān)智慧與農(nóng)擔(dān)經(jīng)驗(yàn),引領(lǐng)呼倫貝爾農(nóng)牧業(yè)高質(zhì)量發(fā)展書寫新的篇章。
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