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       11月19日，農(nóng)擔公司召開公司運行形勢分析會，全面總結公司正式運營以來的各項工作，認真分析查找工作中存在的不足及制約工作推進的主要問題，研究部署下一步工作，動員公司全體干部員工緊盯目標鼓干勁，結合實際抓落實，力爭超額完成各項工作目標，切實承擔起呼倫貝爾市農(nóng)牧業(yè)政策性擔保職能。農(nóng)擔公司全體職工參加會議，總經(jīng)理王鋒主持會議。

       會上，財務管理部、業(yè)務及風險部門針對業(yè)務進展情況以及工作中出現(xiàn)的問題、以及下一步工作計劃分別做了匯報。目前，公司主要面臨融資擔保業(yè)務相關經(jīng)驗不足、業(yè)務流程中客戶反擔保措施較弱、業(yè)務經(jīng)理與金融機構對接溝通不暢，各單位風險核算指標無法一致，相關業(yè)務制度不完善等情況。以及相關合作金融機構信息不對稱，相關工作機制不健全，運轉效率不高等情況，一定程度上制約了公司業(yè)務開展進度。

       公司董事長王增志在聽取完匯報發(fā)言后，針對目前公司運行形式，結合各部門的意見與建議。做出工作安排：公司組建以來，在全體干部員工的共同努力下，農(nóng)擔公司業(yè)務逐步開展，開拓創(chuàng)新，健全農(nóng)牧業(yè)擔保體系建設。通過與旗市區(qū)政府、合作金融機構對接。業(yè)務規(guī)模逐漸擴大。對解決呼倫貝爾市農(nóng)牧業(yè)融資難、融資貴的問題起到了積極促進的作用。

       王增志從業(yè)務、風險、政府間合作、金融對接等結構方面，綜合分析了農(nóng)擔公司正式運營以來的業(yè)務運行情況和面臨的壓力，他要求各部門結合“不忘初心、牢記使命”主題教育，準確把脈形勢，認真研究分析，切實增強緊迫感和使命感；堅持問題導向，正確看待差距，進一步堅定發(fā)展信心；圍繞發(fā)展目標，抓住工作重點，扎實做好接下來的各項工作。細化部門責任，加強政策理論及業(yè)務學習。規(guī)范業(yè)務及風險操作流程。有信心，有能力做好本職工作。就怎樣抓好農(nóng)擔公司下一步工作，王增志要求圍繞建設企業(yè)“五個一流”，即：一流的隊伍、一流的業(yè)績、一流的管理、一流的服務、一流的文化。堅持看準一件事，算精一筆賬，守住一個底，完善一條鏈的工作總要求，努力擴大業(yè)務規(guī)模，統(tǒng)一思想，提升信心，變壓力為動力。抓落實，促發(fā)展，謀規(guī)劃，善創(chuàng)新。公司正式運營以來，經(jīng)過大家的不懈努力，雖有差距但成績是值得肯定的，接下來公司各項目標任務還十分艱巨，任務不改，目標不變。各項工作要緊緊圍繞主題教育“守初心、擔使命、找差距、抓落實”的總體要求，切實把抓出成效作為各項工作的出發(fā)點和落腳點，做到解放思想抓落實、緊盯目標抓落實、強化監(jiān)督抓落實。要完成好年度目標任務，我們還有很多工作要做，還有很多困難需要克服，要強化競爭意識，我們要正確看待競爭機制，不足短板，提升能力。牢記“人無我有，人有我優(yōu)”的發(fā)展要求。克服客觀因素限制，提振信心。在工作中講求效率，要做到?jīng)Q策效率、管理效率、執(zhí)行效率的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。同時也要把開展主題教育農(nóng)擔公司各項工作緊密結合起來，拿出拼勁、闖勁、鉆勁、韌勁，以不服輸的精神，一錘一錘地砸實，一步一步地走實，一件一件地落實，使學習教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實的過程成為學習實踐黨的創(chuàng)新理論、破解瓶頸難題、激勵擔當、推動改革發(fā)展的過程，確保市委市政府、財政局各項決策部署和公司各項安排落地見效，為實現(xiàn)呼倫貝爾鄉(xiāng)村振興貢獻好自己的力量。

       下一步，要迅速擴大農(nóng)擔公司的宣傳及影響力，加強公司門戶網(wǎng)站的建設和影響，使農(nóng)擔公司的影響進一步擴大，真正被農(nóng)牧民、涉及農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)的新型發(fā)展主體所熟知。同時，研究好財政、擔保以及農(nóng)牧業(yè)相關政策，服務好涉農(nóng)涉牧產(chǎn)業(yè)項目。承擔起政策性擔保職能，切實為農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展助力。

       會上，農(nóng)擔公司領導班子成員通報了各自分管工作的完成情況，對存在的問題和差距進行了分析，明確了下一步的工作措施。就下一步涉及農(nóng)牧業(yè)項目，積極召開銀擔對接會，對于突出問題，合理有效溝通，強化風險意識，提前安排好遠期工作。

       王鋒總經(jīng)理在做會議總結時強調(diào)：各業(yè)務部門要按照公司相關要求，聚焦痛點補短板，明確工作思路和方法路徑，圍繞具體工作任務抓推進、抓落實。要認真做好研究謀劃，迅速制定落實意見、計劃方案、工作措施，細化各項具體任務，提高工作效率，全面抓好落實。確保取得工作實效。各部門要保持定力，增強信心，拿出決心和勇氣。定期召開公司運營形式分析會，加緊業(yè)務學習，肯花學費，肯用時間。為實現(xiàn)農(nóng)擔公司更好的發(fā)展而不斷努力。